昌利建机：军者的变革

工程机械行业已经进入低速平稳发展阶段，作为混凝土搅拌设备行业的头羊，昌利建机率先举起变革大旗，紧抓品质与服务，再造组织流程，着力提高核心竞争力。

坚持品质至上

昌利建机一直以“品质改变世界”为己任，产品品质一直在国产品牌中处于先地位，而经过多年的努力和超越，昌利建机的产品品质得到了越来越多的认可。

昌利建机以“流程化、准时化、自动化”为三大支柱，推动“SPS”模式进一步落地，实现制造变革“高品质、低成本”的目标。目前，昌利自主研制的30多款混凝土搅拌及配套设备已实现量产。核心零部件域的突破，使昌利建机在性能、可靠性方面大幅提升。

掘金后市场

服务是昌利建机成长壮大的杀手锏之一。在国内工程机械行业尚未建立起成熟的服务品牌时，昌利建机就一马当先，从服务价值、速度、资源等方面保障了客户的利益，建成了业内先的服务资源体系，服务网点达200多个。

再造组织流程

随着市场竞争日趋激烈，昌利建机认识到单纯靠某一项能力，如产品或服务来制胜是不可能的，行业内产品和服务的差异化越来越小，必须建立流程化组织提升运营效率，才能支持整体核心竞争力的持续提升。

为此昌利在公司范围内建立了一条流畅的信息通道，信息在每个部门节点之间的流通都不会出现断点，从一个部门到后一个部门，信息流形成了一个闭环。企业需要一套固定的业务模式和运作方式，通过流程信息化建设，公司从依靠“能人管理”，变成”人人皆可管理”，管理不仅更加透明，而且更加有效率。